Ooit stond hij in de Quote 500, nu zit hij vrijwel aan de grond: Hennie van der Most (76). De ooit zo succesvolle zakenman verloor de afgelopen decennia vele miljoenen. Was het pure pech, of simpelweg slecht ondernemerschap?
Op 24-jarige leeftijd begon Van der Most zijn eerste bedrijf in de handel van oud ijzer. Al snel verdiende hij hier grof geld mee en bouwde hij een voormalige fabriek om tot De Bonte Wever: een hotel met zwembad, sauna, feestzalen en restaurants. Hier begon hij pas echt groot te verdienen. Later kwam daar ook Preston Palace bij, het eerste all-inclusiveconcept van Nederland.
Van der Most timmerde verder aan de weg en opende in 1992 Speelstad Oranje, een indoorpretpark dat wederom werd opgebouwd in een oude fabriekshal. Ondertussen werkte hij ook aan andere projecten, zoals restaurant De Koperen Hoogte: een oude watertoren die werd omgebouwd tot restaurant, waar bezoekers in 2,5 uur tijd een volledig uitzicht van 360 graden over de horizon kregen.
Ook kocht hij een nooit in gebruik genomen kerncentrale in Kalkar, die hij ombouwde tot attractiepark Wunderland Kalkar.
Zijn laatste grote project, en tegelijkertijd de keerzijde van zijn succesverhaal, was de aankoop van een voormalige vuilverbrandingscentrale in Rotterdam in 2012. Daar moest pretpark Rivoli Rotterdam verrijzen. Het oorspronkelijke plan was om hier 10 tot 15 miljoen euro in te investeren, maar uiteindelijk liepen de kosten op tot zo’n 62 miljoen euro.
Ondertussen verkocht Van der Most zijn andere bedrijven en moest hij investeerders zoeken om het park ooit nog te kunnen openen. Uiteindelijk werd het terrein vorige maand geveild voor slechts 6,5 miljoen euro, waardoor Van der Most met een enorme schuld achterblijft.
Is dit de schuld van de gemeente, of van Hennie zelf?
De NPO maakte er een documentaire over, te zien via NPO Doc. Ook sprak Wilfred Genee uitgebreid met Van der Most.
Source: Fok frontpage